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      集團黨委理論學習中心組(擴大)召開企業戰略專題研討會

       

              11月20日,省民航機場集團黨委舉行黨委理論學習中心組(擴大)學習專題研討會,就集團未來五年的發展戰略展開專題研討。集團黨委書記、董事長席必澤主持會議。黨委副書記、總經理胡紅斌,黨委副書記、工會主席王寧,黨委委員、副總經理王軍、錢兵及財務總監、經營層助理、紀委副書記,集團各職能部門主要負責人、蘭州機場公司、建設指揮部及各產業板塊、經營公司主要領導參加了研討會。

       

              會上,集團領導班子成員、經營層助理及辦公室、蘭州機場負責人對集團企業戰略作了交流發言。其他單位均提交了發言材料。會議緊緊圍繞“質量立企、改革活企、人才強企、管理興企”的發展戰略進行了交流發言和深入研討。

       

              席必澤同志指出,企業發展戰略是決定企業前途命運的重大問題,也是決定企業興衰成敗的根本性問題,對發展戰略進行深入思考和認真謀劃很有必要。此次聽取各方面意見,使集團發展戰略更加完善、更加精準、更加符合集團發展實際。戰略形成以后,要圍繞戰略定方案、圍繞工程定計劃、圍繞年度定指標、圍繞效益定獎罰。

       

              席必澤同志強調,制定、貫徹、實施好集團的發展戰略,要從以下八個方面進行,即貫徹兩個遵循,緊盯兩個導向,把握兩個特點,明晰兩個關系,統籌兩個因素,實現兩個突破,提升兩個實力,落實兩個責任,制定出一套精準度高、契合度強、認知度廣的集團發展戰略,引領企業健康快速的發展。

       

              一要貫徹兩個遵循。把遵循習近平新時代中國特色社會主義思想和遵循創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念貫徹到企業戰略制定、踐行、落實、發展的全過程。二要緊盯兩個導向。緊盯目標導向和問題導向,用高質量發展、改革提升、育攬人才、強化管理的辦法來推進企業發展。三要把握兩個特點。把握好民航行業公益型與服務型,企業型與效益型的雙重特點,把社會效益和經濟效益統籌起來,增強企業生命力。四要明晰兩個關系。明晰主業與副業、安全與效益的關系,實現相互融合,互促共贏。五要統籌兩個因素。統籌利用有利因素彌補不利因素,揚長避短、趨利避害,走出差異化發展路子。六要實現兩個突破。抓好三項制度改革,同步推進三基建設,實現全面突破。七要提升兩個實力。同步提升人才、文化、管理、精神方面的軟實力和基礎條件方面的硬實力。八要落實兩個責任。全面落實安全生產主體責任和黨的建設主體責任,有力保障企業高質量發展。

       

              從以上八個方面理解、認識發展戰略,是比較全面、系統、完整、可行的,集團上下要把企業戰略變為企業發展的路線圖、企業發展的任務書、企業發展的責任狀。只有這樣,企業的發展才會有更加堅實的保障。

       

      會議現場

       

      集團黨委書記、董事長席必澤主持會議

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